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公司召开《质量考核通用细则》宣贯会

公司召开《质量考核通用细则》宣贯会

  

 

  2016年3月18日下午,质量管理处组织管理体系覆盖的主要部门召开《质量考核通用细则》宣贯会。此次《质量考核通用细则》是继2013年来的第三次修订。公司领导李进富、仝其建、王元儒、张艳军参加会议。

  质量管理处颜平平处长主持会议,对目前公司主要产品质量面临的市场环境和存在的问题进行了分析。铅锭存在部分杂质含量超标、锑白产品的用户适用性差、粗铅浮渣多、含量低,除铜精炼难度大等问题。这需要加强对生产过程指标的从严控制,成品质量管理上应适应顾客要求的不断提升,而不仅是满足国标要求的理念。

  会上,大家共同学习了新修订的《细则》,《细则》中对体系管理内容进行精炼,使其更加结合实际,同时加大对偏离体系标准符合性的考核力度,使体系真正发挥促进基础管理工作的作用。体系管理的内容需要公司各职能部门予以更多的关注。

  会上各单位反映情况如下:一分厂分析了工业硫酸锌的生产现状,建议重新确定考核的时间;二分厂分析了保证底吹炉烟灰含镉指标时,存在排出烟灰的含镉量不稳定;三分厂解决四号炉的冰铜铅铜比达标时,存在铅和硫相互作用、工艺配比难以短时间稳定;五分厂提出除铜渣量增大建议增加补偿、夜班化验析出铅等;部分分厂成品入库后责任转移至仓储中心,考核项目的主体需要相应调整等等。

  仝经理针对各分厂的意见一一回复并做出安排。对二分厂的原料进行短期的调剂,促使烟灰含镉量稳定;协调完成五分厂夜班化验析出铅工作、要求该分厂对除铜渣量补偿建议拿出意见;金鸿公司锑白产品严格执行内控标准中的要求,查找问题,找出与同行产品的差距;安排质量管理处协助一分厂建立质量管理体系相关工作等。要求质量管理处尽快修改调整《细则》中成品管理的责任单位和管理权限,完善《细则》,争取早日完成发布并实施。

  最后,李总做了总结发言。目前冶炼行业面临产能过剩,客户越来越挑剔,此时产品质量就是企业的生命力,所以对产品质量必须提高要求。该版《细则》的特点是要求严了、考核重了。随着市场的变化,《细则》还会向更严格处调整。当然,产品质量的提升还需要技术支持,比如对粗铅的含量要求还需要召开技术专题会去解决。另外,各部门要加强忧患意识,倾听客户的声音,真正使产品为市场服务。

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